Vor 2 Stunden
Hallo zusammen, unser mittelständisches Unternehmen steht gerade vor einigen strategischen Entscheidungen (Digitalisierung, Prozesse verschlanken, neue Geschäftsbereiche) und intern drehen wir uns ein bisschen im Kreis. Jetzt überlegen wir, eine externe Unternehmensberatung ins Boot zu holen, sind aber unsicher, ob sich das wirklich lohnt oder ob am Ende nur teure PowerPoints rauskommen. Mich interessieren eure Erfahrungen: In welchen Situationen hat euch Beratung tatsächlich weitergebracht, und woran erkennt man gute Berater (Vorgehen, Transparenz, Einbindung der Mitarbeitenden, Umsetzungsbegleitung etc.)? Wie habt ihr Tagessätze und Projektumfang verhandelt und was würdet ihr heute anders machen? Danke euch und viele Grüße!
