Erfolgreiches Change Management bei SAP S/4HANA sicherstellen

[Marci43]

Hallo zusammen, unser Unternehmen steht vor einer SAP S/4HANA-Migration und ich frage mich gerade, wie man die Mitarbeitenden über die verschiedenen Phasen des Projekts wirklich mitnimmt, statt nur die technische Umstellung im Blick zu haben. Es gibt ja dieses Konzept der fünf Momente, in denen Menschen Unterstützung im Arbeitsalltag brauchen, vom ersten Lernen bis hin zu spontanen Problemen nach dem Go-Live, aber ich frage mich, wie realistisch es ist, all das in einem engen Projektzeitplan abzudecken. Habt ihr in euren Unternehmen ähnliche Projekte begleitet und was hat sich bei der Nutzerakzeptanz wirklich bewährt? Über eure Erfahrungen würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Patrick

[Marci43]

Hallo zusammen, wenn ihr euch gerade in SAP einarbeitet und bei den vielen Kürzeln und unterschiedlichen Bereichen schnell den Überblick verliert, kann ich den Beitrag SAP Module erklärt empfehlen. Dort werden die wichtigsten Module und ihre jeweiligen Aufgaben verständlich eingeordnet, beispielsweise für Finanzwesen, Controlling, Vertrieb, Logistik oder Personal. Ich finde die Übersicht besonders hilfreich, weil man dadurch besser versteht, wie einzelne Geschäftsbereiche innerhalb eines SAP-Systems miteinander verbunden sind. Gerade für Einsteiger oder Mitarbeitende, die im Zuge einer S/4HANA-Einführung neues Wissen aufbauen müssen, ist das eine gute Orientierung. So lassen sich Begriffe und Zusammenhänge schneller und sicher einordnen. Viele Grüße, David