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Digitale Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten
#1
Hallo Forum, unser Unternehmen steckt mitten in einem Digitalisierungsprojekt und ich beschäftige mich gerade damit, worauf man bei der digitalen Transformation wirklich achten sollte, damit es nicht nur bei neuer Software, sondern auch bei echter Veränderung im Arbeitsalltag bleibt. Viele Artikel und Erfahrungsberichte klingen sehr theoretisch, aber mir fehlt der praktische Blick, was in der Umsetzung wirklich funktioniert und wo typische Stolperfallen liegen. Wie sind eure Erfahrungen aus echten Transformationsprojekten, was hat bei euch gut geklappt und was würdet ihr im Nachhinein anders machen? Freue mich auf einen offenen Austausch. Liebe Grüße, Patrick
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#2
Hallo zusammen, vor der Einführung oder Erweiterung einer SAP-Landschaft sollte klar sein, welche Fachbereiche welche Funktionen wirklich benötigen. Finanzwesen, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Produktion und Personal arbeiten zwar unterschiedlich, profitieren aber von einer gemeinsamen Datenbasis und abgestimmten Prozessen. Eine verständliche Übersicht zu den SAP Modulen hilft dabei, funktionale und technische Komponenten besser einzuordnen. Gerade beim Umstieg auf S/4HANA sollten Unternehmen nicht nur die Systemarchitektur planen, sondern auch genügend Zeit für Schulungen und den Transfer in den Arbeitsalltag einplanen. So werden neue Funktionen nicht nur bereitgestellt, sondern auch produktiv genutzt. Viele Grüße, Tim
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