Hallo zusammen,

wir überlegen aktuell, unsere Online-Sichtbarkeit gezielt zu verbessern und dafür mit einer SEO-Agentur zusammenzuarbeiten. Dabei ist uns wichtig, dass es nicht um kurzfristige Effekte geht, sondern um eine saubere, nachhaltige Optimierung, die langfristig wirkt und zu unserer Website passt. Da es viele Anbieter mit sehr unterschiedlichen Ansätzen gibt, würde mich interessieren, woran man eine gute SEO-Agentur erkennt und wo man seriöse Unterstützung findet.

Hallo zusammen,

ich beschäftige mich gerade mit einem Bau- bzw. Sanierungsprojekt und stoße dabei immer wieder auf das Thema Dampfsperre bzw. Dampfbremse. Mir ist grundsätzlich klar, dass es dabei um Feuchtigkeitsschutz geht, aber ich bin unsicher, wann genau eine Dampfsperre notwendig ist und worin eigentlich der Unterschied zwischen Dampfsperre und Dampfbremse liegt. Außerdem frage ich mich, welche Materialien sich eignen und worauf man bei Planung und Verarbeitung achten sollte, damit es später nicht zu Feuchteschäden oder Schimmel kommt.

Hallo zusammen,

wir beschäftigen uns aktuell intensiver mit Suchmaschinenoptimierung und merken, dass externe Agenturen oft nur begrenzt in unsere internen Abläufe eingebunden sind. Deshalb stellt sich für uns die Frage, ob ein Inhouse SEO Berater sinnvoller wäre, der enger mit Marketing, IT und Content zusammenarbeitet. Mich interessiert, in welchen Fällen sich ein Inhouse SEO Berater wirklich lohnt und welche Aufgaben so eine Rolle typischerweise abdeckt.

Hey zusammen,

ich bin neu in Leipzig und müsste bald zum Zahnarzt. Hat hier vielleicht jemand gute Erfahrungen mit einem Zahnarzt in der Gegend und kann einen empfehlen? Bin für jeden Tipp dankbar, vor allem, wenn ihr sagen könnt, wie der Service und die Behandlung so waren.

Welche Brautmodengeschäfte empfehlen Sie für den Kauf Ihres Traumkleides?

Hallo zusammen, wie löst ihr aktuell die Einarbeitung neuer Kolleg:innen in komplexe Softwarelandschaften und Prozesse, ohne sie direkt mit zig Präsenztrainings und E-Learnings zu überfrachten? Viele Unternehmen gehen ja inzwischen den Weg, Lernen direkt in den Arbeitsalltag zu verlagern, mit kontextsensitiver Hilfe im System, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Performance Support, damit Wissen genau im Moment des Bedarfs verfügbar ist. Nutzt ihr dafür spezielle Tools oder eher klassische Schulungskonzepte, wie gut klappt das in der Praxis (Akzeptanz, Fehlerquote, Supporttickets) und wo seht ihr die größten Hürden, wenn man „Lernen im Flow of Work“ wirklich konsequent umsetzen will? Viele Grüße.

Hallo Leute, wir bewegen uns in einer eher speziellen Branche (Großküchen/Großhandel/Textil o.Ä.) und fragen uns, ob wir lieber eine dezidierte Branchenlösung auf Basis eines Standard-ERP nehmen sollten oder den Standard „pur“ einführen und spezielle Anforderungen über Customizing/Add-ons abbilden. Es gibt Anbieter, die genau für solche Nischen fertige Branchenpakete (z.B. für Catering, Mode, Großküchensteuerung) mitbringen und damit eine schnellere Einführung und weniger Eigenentwicklung versprechen. Welche Erfahrungen habt ihr gemacht: Hat euch eine Branchenlösung wirklich Arbeit abgenommen oder euch später eher eingeschränkt, und wie wichtig waren euch offene Erweiterbarkeit, Upgrade-Fähigkeit und die Möglichkeit, bei Bedarf auch mal den Implementierungspartner zu wechseln? Viele Grüße.

Hey zusammen, wir stehen vor der Frage, ob wir unser in die Jahre gekommenes ERP durch eine integrierte Cloud-Lösung mit angebundenem DMS und CRM von einem Partner einführen lassen oder ob wir lieber verschiedene Speziallösungen kombinieren sollen. Einige IT-Dienstleister für KMU werben ja damit, ERP, Dokumentenmanagement und Vertrieb/Serviceprozesse auf Basis von Microsoft 365/Dynamics und Partnerlösungen aus einer Hand zu liefern, inklusive Integration und Betrieb. Wie seid ihr das Thema angegangen: Habt ihr euch für eine „Suite-Strategie“ mit einem Hauptpartner entschieden oder setzt ihr bewusst auf mehrere Anbieter, und welche Erfahrungen habt ihr mit Integration, Supportverantwortung und Abhängigkeit von einem einzelnen Implementierungspartner gemacht? Danke und viele Grüße.

Hallo zusammen, mich interessiert, wie ihr im Mittelstand das Thema ERP-Einführung angeht, wenn gleichzeitig Prozesse „aufgeräumt“, Daten migriert und Mitarbeitende mitgenommen werden müssen. Es gibt ja Anbieter, die sich auf Branchenlösungen auf Basis von Dynamics 365 Business Central oder ähnlichen Systemen spezialisiert haben und neben der Technik auch Prozessberatung, DMS/CRM-Integration und Managed Services übernehmen. Wie habt ihr das organisiert: Mit einem spezialisierten Partner oder eher mit generischer IT-Beratung, wie viel Vorarbeit habt ihr intern in Sachen Prozesse/Key-User geleistet und was waren im Nachhinein die wichtigsten Faktoren dafür, dass euer ERP-Projekt nicht aus dem Ruder gelaufen ist? Viele Grüße.

Hey zusammen, wir stehen gerade vor einer größeren Software-Einführung (ERP/CRM) und diskutieren, ob wir hauptsächlich mit klassischen Schulungen und E-Learning arbeiten oder ob sich der Einsatz einer Digital Adoption Platform lohnt, die den Leuten im Arbeitsprozess kontextbezogene Hilfe anbietet. Argumente pro DAP sind ja u.a., dass Mitarbeitende weniger Zeit mit Suchen nach Infos verschwenden, Unterstützung exakt im Moment des Bedarfs bekommen und Schulungsaufwand reduziert wird. Hat jemand von euch so eine Plattform schon im Einsatz: Wie wirkt sich das auf Akzeptanz, Fehlerquote und Supporttickets aus, ersetzt sie tatsächlich einen Teil klassischer Trainings und wie aufwendig war Integration und Content-Erstellung in der Praxis? Danke und viele Grüße.