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Mitarbeiter für die IT gewinnen? - Maxi500 - 10.07.2024
Hallo alle zusammen,
kann mir hier wer von euch sagen, wie ihr den aktuell so
bei euch in den Firmen noch Mitarbeiter gewinnt?
RE: Mitarbeiter für die IT gewinnen? - Darky1 - 15.07.2024
Hi Maxi,
ich würde dir da empfehlen Social Recruiting zu empfehlen,
sprich Mitarbeiter über Social Media zu gewinnen.
Hier diese Agentur macht das gut
mitarbeiter.com
RE: Mitarbeiter für die IT gewinnen? - MayaK - 09.08.2024
Hallo,
die Gewinnung neuer Mitarbeiter ist in der heutigen Zeit eine große Herausforderung, insbesondere angesichts des Fachkräftemangels und der sich ständig verändernden Erwartungen der Arbeitnehmer. Hier sind einige Strategien, die sich in vielen Unternehmen bewährt haben:
Employer Branding stärken: Ein starkes Employer Branding ist entscheidend, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen. Unternehmen sollten ihre Unternehmenskultur, Werte und Benefits klar kommunizieren und hervorheben, warum sie ein großartiger Arbeitgeber sind. Dies kann durch authentische Geschichten, Testimonials von aktuellen Mitarbeitern und Einblicke in den Arbeitsalltag geschehen.
Gezieltes Recruiting über Social Media: Plattformen wie LinkedIn, Xing und sogar Instagram oder Facebook sind mittlerweile unverzichtbare Werkzeuge im Recruiting-Prozess. Durch gezielte Werbeanzeigen und Posts auf diesen Plattformen können Unternehmen genau die Zielgruppen ansprechen, die sie benötigen. Auch das Teilen von Erfolgsgeschichten und spannenden Projekten kann das Interesse potenzieller Bewerber wecken.
Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Viele Unternehmen setzen erfolgreich auf Mitarbeiterempfehlungsprogramme, bei denen bestehende Mitarbeiter für die Empfehlung neuer Kollegen belohnt werden. Dies funktioniert besonders gut, weil Mitarbeiter oft Menschen aus ähnlichen Branchen oder mit ähnlichen Qualifikationen kennen und der persönliche Kontakt eine starke Überzeugungskraft hat.
Flexible Arbeitsmodelle und Benefits: Die Möglichkeit, flexibel zu arbeiten, sei es durch Homeoffice, flexible Arbeitszeiten oder Teilzeitmodelle, ist für viele Bewerber ein entscheidendes Kriterium. Auch zusätzliche Benefits wie Gesundheitsprogramme, Weiterbildungsangebote oder ergonomische Arbeitsplätze (wie der Hag Capisco 8106) können einen großen Unterschied machen und das Unternehmen attraktiver machen.
Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten: Talente suchen oft nach einem Arbeitsplatz, der ihnen nicht nur eine Position bietet, sondern auch Wachstumsmöglichkeiten. Unternehmen, die klare Karrierewege und regelmäßige Weiterbildungsprogramme anbieten, können sich so von der Konkurrenz abheben und Mitarbeiter langfristig binden.
Direktes Ansprechen von Talenten (Active Sourcing): Besonders bei schwer zu besetzenden Positionen kann Active Sourcing hilfreich sein. Dabei sprechen Recruiter potenzielle Kandidaten direkt an, sei es über LinkedIn, Fachkonferenzen oder andere Netzwerke. Dies erfordert zwar mehr Aufwand, führt aber oft zu erfolgreichen Einstellungen, da gezielt nach passenden Qualifikationen gesucht wird.
Optimierung der Bewerbungsprozesse: Ein schneller und transparenter Bewerbungsprozess ist entscheidend. Lange Wartezeiten oder komplizierte Bewerbungsschritte können potenzielle Mitarbeiter abschrecken. Unternehmen sollten sicherstellen, dass der Prozess reibungslos und für den Bewerber angenehm verläuft, inklusive klarer Kommunikation und Feedback.
Durch die Kombination dieser Strategien können Unternehmen ihre Chancen erhöhen, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu gewinnen. Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert, und es ist wichtig, sich diesen Veränderungen anzupassen und innovative Ansätze zu verfolgen, um im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich zu sein.
Viel Erfolg bei der Mitarbeitersuche!