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Normale Version: Talentmanagement für Schlüsselrollen im Unternehmen aufbauen
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Hallo liebe Community, bei uns im Unternehmen wächst der Druck, Schlüsselpositionen langfristig zu sichern, und ich beschäftige mich gerade mit dem Thema strategisches Talentmanagement. Es geht ja nicht nur darum, Talente zu identifizieren, sondern sie auch wirklich zu entwickeln und zu binden, damit sie nicht nach kurzer Zeit wieder abwandern. Ich frage mich, wie andere Unternehmen das strukturiert angehen und ob es sich lohnt, dafür externe Beratung ins Boot zu holen oder ob man das intern genauso gut lösen kann. Habt ihr da Erfahrungen oder Best Practices, die ihr teilen könnt? Liebe Grüße, Patrick