Wie wichtig ist euch wirtschaftliche Transparenz im Unternehmen als Entscheidungsgrundlage? Bei uns gab es lange nur vage Infos, bis wir klare Monatszahlen und Budgets eingeführt haben, danach wurden Entscheidungen viel schneller und fairer. Welche Kennzahlen teilt ihr (Umsatz, Kosten, Cashflow) und wie oft?
Bei uns war Transparenz ein echter Gamechanger: Früher gab’s nur Bauchgefühl, seit wir monatlich Umsatz, Fixkosten, Deckungsbeitrag und Cashflow teilen, sind Entscheidungen schneller und weniger politisch. Einmal im Quartal schauen wir Budgets/Forecast an. Sehr hilfreich fand ich auch
wirtschaftliche Transparenz im Unternehmen verständlich erklärt.